飲食 / 店舗集客Case 01
京都からあげ専門店 開
飲食・店舗事業- ご相談・課題
- 店舗の売上拡大に向け、新しい利用動機と来店導線をつくりたい
- 支援方針
- 商品・店内体験・検索・店頭・SNSを横断し、店舗集客全体を改善
店舗集客施策イートイン導入MEO改善店頭販促SNS・広告支援
(01) ISSUES
こんな課題は
こんな課題は
ありませんか？
- ✓社内にマーケティング担当者がおらず、社長自身がマーケティングまで担っている
- ✓担当者が他の業務と兼任しており、マーケティングに十分な時間を割けない
- ✓マーケティング人材を採用したいが、社員を一人増やすことにはコストや採用面でのリスクを感じている
rasikuは、そんな企業のマーケティングチームとして、戦略を考えるところから施策の実行・改善まで支援します。
社内で新たにマーケティングチームを立ち上げなくても、必要な知識や実行力を外部チームとして活用できます。
(02) SERVICE
ご依頼いただくと、
サービス・支援の進め方を見る →
ご依頼いただくと、
rasikuが行うこと。
01
現状を整理する
事業や商品・サービス、顧客、現在の取り組みを確認し、課題と優先順位を整理します。
02
戦略をつくる
目標から逆算し、誰に、何を、どのように届けるのかを設計します。
03
必要な施策を実行する
戦略に合わせて、SNS・広告・Web・PRなど必要な施策を選択。社内外のメンバーと連携しながら実行します。
04
結果を見ながら改善する
実施した施策を振り返り、結果をもとに次の施策や優先順位を見直します。
(03) WORKS
Slide
支援実績
企業ごとの課題に合わせて、必要な施策を組み合わせて支援しています。
食肉・店舗 / BtoBCase 02
肉の大橋亭
食肉販売・店舗事業- ご相談・課題
- ブランドの魅力を整理し、個人のお客様と法人の双方へ伝えたい
- 支援方針
- 発信の軸を整え、SNSと法人営業の接点を目的別に設計
SNS運用法人営業向け動画制作ブランディング
モビリティ / 新規プランCase 03
株式会社Clew
モビリティ関連事業- ご相談・課題
- 新しいプランを市場に届け、認知から申込みまでの導線を整えたい
- 支援方針
- 商品企画と集客施策を分けず、顧客接点全体を一つの流れとして設計
新プランの企画Web設計Google広告運用イベント施策
オンライン / 新規顧客獲得Case 04
グレッセンス株式会社
オンラインサービス事業- ご相談・課題
- 新規顧客獲得
- 支援方針
- 広告からLP、LINEまでの導線を一貫して設計
Meta広告LPLINE導線設計
行政関連 / PRCase 05
京都市都市整備公社
都市整備・公共サービス関連事業- ご相談・課題
- 新たな取り組みを地域やメディアへ分かりやすく届けたい
- 支援方針
- 公共性と話題性の両面を整理し、発表の機会と情報発信を一体で設計
PR施策オープニングセレモニー広報メディア対応
美容・医療 / 地域連携Case 06
セカンドハート
フットケア・啓発事業- ご相談・課題
- フットケアの重要性を広く伝え、地域との新しい接点をつくりたい
- 支援方針
- 行政・地域と連携し、体験機会と広報・集客を組み合わせた啓発施策を設計
京都府連携イベント企画・運営広報・集客支援地域・行政連携
飲食 / 店舗集客Case 01
京都からあげ専門店 開
飲食・店舗事業- ご相談・課題
- 店舗の売上拡大に向け、新しい利用動機と来店導線をつくりたい
- 支援方針
- 商品・店内体験・検索・店頭・SNSを横断し、店舗集客全体を改善
店舗集客施策イートイン導入MEO改善店頭販促SNS・広告支援
食肉・店舗 / BtoBCase 02
肉の大橋亭
食肉販売・店舗事業- ご相談・課題
- ブランドの魅力を整理し、個人のお客様と法人の双方へ伝えたい
- 支援方針
- 発信の軸を整え、SNSと法人営業の接点を目的別に設計
SNS運用法人営業向け動画制作ブランディング
モビリティ / 新規プランCase 03
株式会社Clew
モビリティ関連事業- ご相談・課題
- 新しいプランを市場に届け、認知から申込みまでの導線を整えたい
- 支援方針
- 商品企画と集客施策を分けず、顧客接点全体を一つの流れとして設計
新プランの企画Web設計Google広告運用イベント施策
オンライン / 新規顧客獲得Case 04
グレッセンス株式会社
オンラインサービス事業- ご相談・課題
- 新規顧客獲得
- 支援方針
- 広告からLP、LINEまでの導線を一貫して設計
Meta広告LPLINE導線設計
行政関連 / PRCase 05
京都市都市整備公社
都市整備・公共サービス関連事業- ご相談・課題
- 新たな取り組みを地域やメディアへ分かりやすく届けたい
- 支援方針
- 公共性と話題性の両面を整理し、発表の機会と情報発信を一体で設計
PR施策オープニングセレモニー広報メディア対応
美容・医療 / 地域連携Case 06
セカンドハート
フットケア・啓発事業- ご相談・課題
- フットケアの重要性を広く伝え、地域との新しい接点をつくりたい
- 支援方針
- 行政・地域と連携し、体験機会と広報・集客を組み合わせた啓発施策を設計
京都府連携イベント企画・運営広報・集客支援地域・行政連携
飲食 / 店舗集客Case 01
京都からあげ専門店 開
飲食・店舗事業- ご相談・課題
- 店舗の売上拡大に向け、新しい利用動機と来店導線をつくりたい
- 支援方針
- 商品・店内体験・検索・店頭・SNSを横断し、店舗集客全体を改善
店舗集客施策イートイン導入MEO改善店頭販促SNS・広告支援
食肉・店舗 / BtoBCase 02
肉の大橋亭
食肉販売・店舗事業- ご相談・課題
- ブランドの魅力を整理し、個人のお客様と法人の双方へ伝えたい
- 支援方針
- 発信の軸を整え、SNSと法人営業の接点を目的別に設計
SNS運用法人営業向け動画制作ブランディング
モビリティ / 新規プランCase 03
株式会社Clew
モビリティ関連事業- ご相談・課題
- 新しいプランを市場に届け、認知から申込みまでの導線を整えたい
- 支援方針
- 商品企画と集客施策を分けず、顧客接点全体を一つの流れとして設計
新プランの企画Web設計Google広告運用イベント施策
オンライン / 新規顧客獲得Case 04
グレッセンス株式会社
オンラインサービス事業- ご相談・課題
- 新規顧客獲得
- 支援方針
- 広告からLP、LINEまでの導線を一貫して設計
Meta広告LPLINE導線設計
行政関連 / PRCase 05
京都市都市整備公社
都市整備・公共サービス関連事業- ご相談・課題
- 新たな取り組みを地域やメディアへ分かりやすく届けたい
- 支援方針
- 公共性と話題性の両面を整理し、発表の機会と情報発信を一体で設計
PR施策オープニングセレモニー広報メディア対応
美容・医療 / 地域連携Case 06
セカンドハート
フットケア・啓発事業- ご相談・課題
- フットケアの重要性を広く伝え、地域との新しい接点をつくりたい
- 支援方針
- 行政・地域と連携し、体験機会と広報・集客を組み合わせた啓発施策を設計
京都府連携イベント企画・運営広報・集客支援地域・行政連携
(04) SUPPORT STYLE
必要に応じて、
必要に応じて、
社内でマーケティングを
進められる体制づくりも。
「今は外部の力を借りたい」
「将来的には社内でもマーケティングを進められるようにしたい」
企業によって、必要な支援の形は異なります。
rasikuが社外マーケティングチームとして継続的に伴走するだけでなく、ご希望に応じて、社内担当者と一緒に施策を進めながら、知見やノウハウを社内に蓄積していく支援も可能です。
将来的な内製化を目指す場合には、社内メンバーへの知見共有、役割設計、業務の仕組み化なども支援します。
Style 01担当者がいない企業に
rasiku
社内
社外チームとして任せる
マーケティング担当者がいない企業に、rasikuが外部チームとして入り、戦略から実行まで担当。
Style 02兼任の担当者がいる企業に
rasiku
社内
社内担当者と一緒に進める
既存の担当者や他業務と兼任している社員とrasikuがチームを組み、不足している知識・時間・実行力を補完。
Style 03自社で進めたい企業に
rasiku
社内
将来的な内製化を目指す
rasikuと一緒に実務を進めながら、知見や仕組みを社内に蓄積し、自社で進められる体制をつくる。
会社のフェーズや社内体制に合わせて、最適な関わり方を設計します。支援の途中で形を切り替えることもできます。
(05) FEATURES
rasikuの特徴
01
目標と課題から施策を決める
売上・認知・新規顧客など、企業ごとの目標と課題を整理したうえで、今取り組むべき施策を明確にします。
02
戦略から実行まで一つのチームで
戦略づくりから企画・制作・運用まで同じチームが担当するため、計画を現場で動く施策まで落とし込めます。
03
社内チームのように伴走する
定例で状況を共有し、事業や組織の変化に合わせて優先順位と施策を更新します。
(06) INSIGHTS
記事一覧を見る →
Insightsマーケティングに関する記事
(07) ABOUT
成長企業に、
成長企業に、
マーケティング機能を
チームとして提供する。
マーケティングを強化したいものの、社内に十分な人材やリソースを持てない成長企業に、戦略から実行まで、必要なマーケティング機能をチームとして提供します。
会社概要・代表紹介を見る →
代表取締役
打田 沙織
CONTACT
マーケティングについて相談する →
マーケティングを、事業成長につなげる。
施策が決まっていなくても構いません。まずは事業の目標と、今感じている課題をお聞かせください。
外部マーケティングチームとして、何から始めるべきかを一緒に整理します。