戦略から実行まで。 成長企業のマーケティングチームに。

こんな課題は
ありませんか？

ご依頼いただくと、
rasikuが行うこと。

目標と強みを理解する

事業としてどこを目指しているのか。

商品やサービスにはどんな強みがあるのか。

どんなお客様に選ばれているのか。

現在の体制や使えるリソースはどれくらいあるのか。

事業の背景まで理解したうえで、
これからの成長に必要なことを整理します。

成長のための戦略をつくる

目標から逆算して、

どこに力を入れるのか。

どんなお客様を増やしていくのか。

どの施策をどう組み合わせるのか。

何に時間や予算を使うのか。

事業の状況に合わせて、
実行につながるマーケティング戦略をつくります。

必要な施策を実行する

戦略をつくって終わりではなく、
必要な施策の実行まで支援します。

社内で進める部分と、
rasikuが担う部分を分けながら、

止まらず実行できる体制をつくります。

結果を見ながら改善する

実行した施策は、
数字やお客様の反応を見ながら改善していきます。

何が成果につながっているのか。

どこを変えるとさらに伸ばせるのか。

次に何を強化するのか。

結果をもとに見直しを重ね、
事業の成長につなげていきます。

支援実績

企業ごとの課題に合わせて、必要な施策を組み合わせて支援しています。

必要に応じて、
社内でマーケティングを
進められる体制づくりも。

企業によって、必要な支援の形は異なります。

rasikuが社外マーケティングチームとして継続的に伴走するだけでなく、ご希望に応じて、社内担当者と一緒に施策を進めながら、知見やノウハウを社内に蓄積していく支援も可能です。

将来的な内製化を目指す場合には、社内メンバーへの知見共有、役割設計、業務の仕組み化なども支援します。

社外チームとして任せる

マーケティング担当者がいない企業に、rasikuが外部チームとして入り、戦略から実行まで担当。

社内担当者と一緒に進める

既存の担当者や他業務と兼任している社員とrasikuがチームを組み、不足している知識・時間・実行力を補完。

将来的な内製化を目指す

rasikuと一緒に実務を進めながら、知見や仕組みを社内に蓄積し、自社で進められる体制をつくる。

目標と課題から施策を決める

売上・認知・新規顧客など、企業ごとの目標と課題を整理したうえで、今取り組むべき施策を明確にします。

戦略から実行まで一つのチームで

戦略づくりから企画・制作・運用まで同じチームが担当するため、計画を現場で動く施策まで落とし込めます。

社内チームのように伴走する

定例で状況を共有し、事業や組織の変化に合わせて優先順位と施策を更新します。

Insightsマーケティングに関する記事

rasiku for Life

個人の方に向けたサービス・講座は、rasiku for Lifeでご案内しています。

成長企業に、
マーケティング機能を
チームとして提供する。

マーケティングを強化したいものの、社内に十分な人材やリソースを持てない成長企業に、戦略から実行まで、必要なマーケティング機能をチームとして提供します。

施策が決まっていなくても構いません。まずは事業の目標と、今感じている課題をお聞かせください。

外部マーケティングチームとして、何から始めるべきかを一緒に整理します。