Service & Process

サービス・支援の進め方

ご相談いただいてから、戦略づくり、施策の実行、改善までをどのように進めるのかをご紹介します。社内の体制に合わせて、関わり方も一緒に決めていきます。

(01) FOR

支援している企業

01

社長自身がマーケティングを担っている企業

経営と並行して集客や発信まで担っている状態から、戦略と実行をrasikuが引き受けます。

02

担当者が兼任で時間が足りない企業

既存の担当者と一緒にチームを組み、不足している知識・時間・実行力を補います。

03

採用前に外部の力で体制を整えたい企業

社員を採用する前に、必要なマーケティング機能を外部チームとして活用できます。

飲食、店舗ビジネス、BtoB、モビリティ、教育、美容・医療、行政関連など、幅広い業種で支援しています。

(02) PROCESS

支援の内容

ヒアリングから分析・改善まで、一つのチームとして継続的に進めます。

把握する:ヒアリング・現状分析・課題整理
つくる:戦略設計・KPI・実行計画
動かす:施策の実行・定例ミーティング
見直す:分析・改善
  1. 01ヒアリング

    ヒアリングで確認する内容

    事業の目標、商品・サービス、顧客、競合、社内体制、これまでの取り組みと結果を伺います。

    事業目標商品・サービス顧客社内体制既存施策
  2. 02現状分析

    現状分析

    市場や競合、顧客の動き、Webや広告・SNSの数値を確認し、今の状況を客観的に把握します。

    市場・競合顧客分析数値の確認
  3. 03課題整理

    課題整理

    成長を妨げている要因を洗い出し、取り組むべき課題の優先順位を決めます。

    課題の洗い出し優先順位
  4. 04戦略設計

    戦略設計

    目標から逆算し、誰に、何を、どのように届けるのかを設計します。自社の強みが伝わる軸を定めます。

    ターゲット強みの整理届け方
  5. 05KPI・計画

    KPI・実行計画

    目標に向けた指標と、施策ごとのスケジュール・役割分担を決め、進捗が見える計画にします。

    KPI設計スケジュール役割分担
  6. 06実行

    SNS・広告・Web・PR等の実行

    SNS・広告・Web・PRなどから、目標に合わせて必要な施策を組み合わせ、企画・制作・運用まで行います。

    SNS広告WebPRイベント営業支援
  7. 07定例

    定例ミーティング

    定期的に進捗と数値を共有し、判断が必要なことをその場で決めていきます。

    進捗共有意思決定
  8. 08分析・改善

    分析・改善

    実施した施策の結果を振り返り、次の施策や優先順位を見直します。

    効果測定改善提案
(04) STRUCTURE

支援体制

rasikuの担当者が窓口となり、戦略づくりから施策の進行管理までを担当します。施策に応じて、広告・制作・SNSなどの専門メンバーやパートナーと連携し、必要な実行体制を組みます。

御社経営者・ご担当者
↕ 定例・情報共有
rasiku 担当者窓口・戦略・進行管理
↕ 連携
専門メンバー・パートナー広告/制作/SNS/PR
(05) TEAM

社内メンバーとの連携・内製化支援

社外チームとしての継続支援から、将来的な内製化まで、会社の状況に合わせた支援が可能です。

社内メンバーとの連携方法

  • 役割分担を最初に決める社内で担うこととrasikuが担うことを整理し、無理のない体制で始めます。
  • 定例で状況を共有する進捗・数値・次の打ち手を共有し、社内の意思決定をスムーズにします。
  • 社内外の関係者とつなぐ制作会社や営業担当など、関係するメンバーと連携して施策を進めます。

内製化支援

rasikuと一緒に実務を進めながら、知見や仕組みを社内に蓄積し、自社でマーケティングを進められる体制をつくります。

  • 知見の共有施策の考え方や進め方を、実務を通して社内メンバーに共有します。
  • 役割設計社内でマーケティングを担う人の役割と、必要なスキルを整理します。
  • 業務の仕組み化運用ルールやチェック項目を整え、担当者が変わっても続けられる形にします。
(06) START

支援開始までの流れ

1

お問い合わせ

フォームからご相談内容をお送りください。

2

初回ヒアリング

事業の目標や現在の課題を伺います。

3

ご提案

支援内容・関わり方・お見積もりをご提案します。

4

ご契約

内容にご納得いただいたうえでご契約となります。

5

支援開始

現状の整理から支援をスタートします。

(07) FAQ

よくある質問

はい。事業の目標や現在の課題をお伺いし、何から取り組むべきかを一緒に整理するところから始められます。

可能です。ご依頼の施策が事業目標に対してどのような役割を持つかを確認したうえで、必要に応じて関連する施策もご提案します。

はい。社外マーケティングチームとして、戦略づくりから実行・改善まで担当します。社内では、意思決定や情報共有をご担当いただく方がいれば進められます。

対応できます。一緒に実務を進めながら、知見の共有、役割設計、業務の仕組み化を行い、自社で進められる体制づくりを支援します。

支援の範囲や関わり方によって異なります。ヒアリングの内容をもとに、ご予算に合わせた支援内容とお見積もりをご提案します。

オンラインでの打ち合わせにも対応しています。所在地にかかわらず、お気軽にご相談ください。

CONTACT

マーケティングを、事業成長につなげる。

施策が決まっていなくても構いません。まずは事業の目標と、今感じている課題をお聞かせください。

外部マーケティングチームとして、何から始めるべきかを一緒に整理します。

マーケティングについて相談する →